En la vida diaria, a menudo, juzgamos a la gente por su capacidad para saber ganar y saber perder. Lo hemos sufrido en el mus, en el futbol, en la empresa, en la pol\u00ed\u00adtica, en la vida. Lo hemos sufrido y lo hemos disfrutado. Porque a veces es m\u00e1s sencillo apreciar las cosas por oposici\u00f3n.<\/p>\n
As\u00ed\u00ad, cuando uno se topa con alguien elegante en la victoria, y honesto en la derrota, es cuando es m\u00e1s consciente de la enorme frecuencia con la que el que gana se jacta de ello y lo disfruta humillando al vencido, y cuando pierde, mira hacia todos los lados menos hacia si mismo.<\/p>\n
De los malos ganadores encontramos muestras que van desde el bar a los gobiernos, desde la cadena hasta los despachos de los consejos de administraci\u00f3n.<\/p>\n
De los malos perdedores tambi\u00e9n. Y si no ah\u00ed\u00ad est\u00e1n los peri\u00f3dicos para record\u00e1rnoslo. Unos y otros se alimentan mutuamente, se crecen y se justifican. El ganador humilla a los perdedores convencido de que no saben aceptar su derrota, y es que claro, con los mismos argumentos, los perdedores se revuelven, acusan y protestan.<\/p>\n
Existe sin embargo un tipo especial de perdedor. El que no s\u00f3lo no asume ni acepta su derrota, sino que adem\u00e1s, la ignora. Es el paciente perdedor, el que movido por no se sabe bien que iluminaci\u00f3n prof\u00e9tica y hasta metaf\u00ed\u00adsica, considera cada derrota como poco m\u00e1s que un paso adelante en su camino hacia la victoria. Estos son los m\u00e1s da\u00f1inos, los m\u00e1s hortelanos.<\/p>\n
Las organizaciones humanas, se basan, como casi todo en la naturaleza, en dos grandes fuerzas, la fuerza y la fuerza. La raz\u00f3n es s\u00f3lo un argumento con el que aplicar la fuerza, a\u00fan cuando sea la fuerza de la raz\u00f3n.\u00c2\u00a0Y\u00c2\u00a0hay quien no renuncia a su\u00c2\u00a0victoria ni siquiera cuando siente sobre su cabeza el peso de la derrota. Lejos de colaborar, lejos de participar, ausente la posibilidad de comprender o aprender, m\u00e1s all\u00e1 de lo estrat\u00e9gico, su permanencia en la organizaci\u00f3n s\u00f3lo tiene un objetivo, alcanzar la victoria, su victoria, y hasta entonces, apoyarse en la pared a esperar mientras distraidamente el pie busca la zancadilla ajena.<\/p>\n
Es triste reconocerlo, pero con este tipo de derrotados s\u00f3lo vale aquello que pueda conseguir evidenciar la relaci\u00f3n de fuerzas de tal forma que ni el m\u00e1s convencido derrotado pueda negarse a darse cuenta de que lo es. Me dec\u00ed\u00ada un amigo, que los h\u00e9roes dejan sobrinos, pero pocos hijos, y a\u00f1ado yo, que seg\u00fan en que ocasiones, la n\u00f3mina de derrotados cuenta con muchos que no remataron sus victorias.<\/p>\n
\u00c2\u00a0<\/p>\n
\u00c2\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"